Vedtekter

§ 1 Formål
Norsk institutt for forskning om oppvekst, velferd og aldring (NOVA) har som formål å drive forskning og utviklingsarbeid som kan bidra til økt kunnskap om sosiale forhold og endringsprosesser. Instituttet skal fokusere på problemstillinger om livsløp, levekår og livskvalitet, samt velferdssamfunnets tiltak og tjenester.

Instituttet har et særlig ansvar for å

• utføre forskning om sosiale problemer, offentlige tjenester og overføringsordninger
• ivareta og videreutvikle forskning om familie, barn og unge og deres oppvekstvilkår
• ivareta og videreutvikle forskning, forsøks- og utviklingsarbeid med særlig vekt på utsatte grupper og barnevernets temaer, mål grupper og organisering
• ivareta og videreutvikle gerontologisk forskning og forsøksvirksomhet, herunder også gerontologien som tverrfaglig vitenskap

Instituttet skal sammenholde innsikt fra ulike fagområder for å belyse problemene i et helhetlig og tverrfaglig perspektiv.

§ 2 Oppgaver
Innenfor sitt ansvarsområde skal instituttet

• påta seg oppdrag for offentlige myndigheter og private og offentlige organisasjoner
• selv ta initiativ til forskning og utviklingsarbeid
• arbeide utadrettet og skape en bred kontaktflate med ulike brukermiljøer
• drive aktiv publiserings- og formidlingsvirksomhet, og gjennom samarbeid med aktuelle brukere bidra til at resultatene blir nyttiggjort i samfunnet
• gjennom samarbeid med forskningsinstitusjoner og fagmiljøer i og utenfor Norge arbeide for en høy faglig kompetanse

§ 3 Ledelse
Instituttet ledes av et styre og en direktør.

Styret og styrets leder oppnevnes av Utdannings- og forskningsdepartementet. Styret har åtte medlemmer og fem varamedlemmer. Seks medlemmer med tre numeriske varamedlemmer oppnevnes på fritt grunnlag. To medlemmer med to personlige varamedlemmer oppnevnes etter forslag fra de ansatte. Medlemmer og varamedlemmer oppnevnes for fire år, med adgang til gjenoppnevning en gang.

Ved sammensetningen av styret skal det legges vekt på en balanse mellom brukere og forskere med innsikt i instituttets arbeidsområde. Oppnevningen skjer i samråd med Norges forskningsråd, Sosial- og helsedepartementet og Barne- og familiedepartementet.

Styrets leder har dobbeltstemme. Styret oppnevner selv nestleder. De ansattes representanter kan ikke oppnevnes som nestleder. Instituttets direktør deltar uten stemmerett i styremøtene. For øvrig fastsetter styret selv sin forretningsorden.

Den daglige ledelse av instituttet ivaretas av en direktør som er ansvarlig overfor styret og er styrets sekretær. Direktøren tilsettes av styret for instituttet. Tilsettingen skjer på åremål for 6 år, med adgang til fornyet tilsetting en gang.

§ 4 Styret
Styret har den overordnede faglige og administrative ledelse av instituttet. Styret skal påse at instituttet ledes, organiseres og finansieres på en hensiktsmessig måte i forhold til den målsetting og de oppgaver som er gitt for instituttet, jf. §§ 1 og 2, og innenfor de rammer som følger av instituttets status, jf. § 6.

Styret har følgende hovedoppgaver:

• trekke opp hovedlinjene for instituttets virksomhet
• fastsette instituttets organisering
• treffe vedtak om tilsetting av personale
• godkjenne instituttets årsplaner
• fremme budsjettforslag overfor bevilgende myndigheter
• fordele midler innenfor retningslinjer fra bevilgende myndigheter
• ha ansvar for resultatoppfølging og budsjettkontroll
• avgi årlig rapport og regnskap for virksomheten
• påse at instituttets virksomhet undergis en forsvarlig faglig vurdering
• behandle andre saker av betydning for instituttets virksomhet

Styret kan nedsette utvalg for å bistå i gjennomføringen av instituttets oppgaver. Dette kan omfatte fagutvalg, prosjektgrupper, referansegrupper, styringsgrupper for strategiske instituttprogrammer m.m.

Styret gir selv nærmere retningslinjer for delegering.

§ 5 Direktør
Direktøren leder instituttet og har ansvar for at de vedtak som er truffet av styret og av overordnet myndighet settes i verk. Direktøren er ansvarlig for at instituttet drives i samsvar med vedtektene og gjeldende regler for statlig virksomhet. Direktøren har avgjørelsesmyndighet i alle saker som ikke avgjøres av styret eller overordnet myndighet. Avgjørelsesmyndigheten kan delegeres til andre tjenestemenn ved instituttet etter retningslinjer gitt av styret.
Nærmere instruks for direktøren fastsettes av styret.

§ 6 Status og fullmakter
Instituttet er et statlig forvaltningsorgan med særskilte fullmakter, administrativt underlagt Utdannings- og forskningsdepartementet. Instituttet skal finansieres og organiseres slik at faglig uavhengighet og økonomisk/administrativ fleksibilitet oppnås. Instituttet har følgende fullmakter:

• det oppretter selv de stillinger og tilsetter det personale som anses nødvendig for å løse de oppgaver det er pålagt, og ut fra hensynet til at bemanning og organisasjon må tilpasses de gitte rammebetingelser. Tilsettingsforholdene reguleres av lov om statens tjenestemenn med forskrifter.
• det disponerer selv sine inntekter og omfattes følgelig ikke av bruttoprinsippet for budsjettering i statlig virksomhet. Budsjett og regnskap skal følge budsjettåret for statsregnskapet, og regnskapet skal revideres av Riksrevisjonen. Regnskap og årsmelding skal sendes Utdannings- og forskningsdepartementet. Resultatinformasjon som kreves i henhold til budsjett og tildelingsbrev fra ulike departementer sendes både Utdannings og forskningsdepartementet og vedkommende departement.

Finansiering av instituttet følger "Retningslinjer for statlig finansiering av forskningsinstitutter", fastsatt av Utdannings- og forskningsdepartementet.

Prinsipielle spørsmål som måtte oppstå i instituttets arbeid, og som er av en slik karakter at de krever politisk avklaring, skal styret legge fram for Utdannings- og forskningsdepartementet.

§ 7 Vedtekter
Vedtekter for instituttet fastsettes av Utdannings- og forskningsdepartementet i samråd med Norges forskningsråd, Sosial- og helsedepartementet og Barne- og familiedepartementet. Forslag til endringer skal legges fram for styret til uttalelse. Styret kan selv fremme forslag til endringer av vedtektene.